Koszyk jest pusty, zapraszamy na zakupy!
Twój schowek jest pusty.
kategorie
dr hab. Zbigniew Leszczyński, prof. PŁ
Projektowanie i wdrażanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie (z suplementem elektronicznym)
symbol: RFK740e
objętość: 264 str.
format: B5
oprawa: miękka klejona
wydanie: 2012
ISBN: 978-83-7804-020-0
cena:
160,00 zł + 5% VAT
(brutto: 168,00 zł)
dodaj do koszyka
opis
Specjalistyczny poradnik dla służb finansowo-księgowych – pomoże wprowadzić rachunek kosztów działań w przedsiębiorstwie, prezentuje podejście problemowe do rachunku kosztów działań obejmujące charakterystykę tradycyjnego rachunku kosztów, istotę rachunku kosztów działań oraz zalety i sposób jego stosowania w przedsiębiorstwach.W publikacji:
- omówiono założenia, zasady i etapy realizacji analizy procesowej i analizy wartości w przedsiębiorstwie. Analiza procesowa pomaga zdefiniować i odpowiednio usystematyzować problemy przedsiębiorstwa w sposób umożliwiający precyzyjne zlokalizowanie i wykluczenie przyczyn ich powstania, dostarcza podstaw do podniesienia jakości, skrócenia cyklu produkcji i obniżenia kosztów.
- opis procesu projektowania struktur informacyjnych rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie produkcyjnym na podstawie studium przypadku – poczynając od identyfikacji działań oraz rodzajów zasobów zużywanych w procesach produkcyjnych, poprzez zbudowanie wielopoziomowego schematu przepływu zużywanych zasobów (schemat przepływu kosztów) do działań i pomiędzy działaniami, po przedstawienie modelu akumulacji kosztów, który jest fundamentem rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie.
- charakterystyka metod zarządzania kosztami i rentownością w przedsiębiorstwie w warunkach stosowania rachunku kosztów działań.
spis treści
Skrócony spis treści:
Wprowadzenie
Rozdział 1
Warunki funkcjonowania rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie zarządzanym procesowo
Rozdział 2
Analiza procesowa i analiza wartości procesów jako podstawa implementacji rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie
Rozdział 3
Projektowanie systemu informacyjnego rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie
Rozdział 4
Zarządzanie kosztami i rentownością w przedsiębiorstwie w warunkach stosowania rachunku kosztów działań
Bibliografia
Wprowadzenie
Rozdział 1
Warunki funkcjonowania rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie zarządzanym procesowo
Rozdział 2
Analiza procesowa i analiza wartości procesów jako podstawa implementacji rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie
Rozdział 3
Projektowanie systemu informacyjnego rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie
Rozdział 4
Zarządzanie kosztami i rentownością w przedsiębiorstwie w warunkach stosowania rachunku kosztów działań
Bibliografia
Spis treści w pliku PDF:
 | Projektowanie i wdrażanie rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwie – spis treści |
o autorze
dr hab. Zbigniew Leszczyński, prof. PŁ
Pracownik naukowy Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, wieloletni pracownik międzynarodowych firm konsultingowych. Zajmuje się projektowaniem systemów informacyjnych zarządzania kosztami i inżynierii kosztów, wykonał kilkanaście projektorów wdrożeniowych w przedsiębiorstwach z różnych branż. Autor wielu specjalistycznych publikacji z zakresu zarządzania kosztami i rachunku kosztów.
NAJBLIŻSZA KSIĘGARNIA
Polecamy także
dr hab. Zbigniew Leszczyński, prof. PŁ, dr Tomasz Wnuk-Pel
Controlling w praktyce
dr Alicja Antonowicz, dr Paweł Antonowicz
Matematyka finansowa w praktyce. Wybrane zagadnienia z zakresu finansów przedsiębiorstw (z suplementem elektronicznym)
