sobota, 7 grudnia 2019; w sklepie jest 4584 produktów
ZALOGUJ SIĘ ZAŁOŻ KONTO

Koszyk jest pusty, zapraszamy na zakupy! 
Twój schowek jest pusty.
kategorie

Newsletter

Podaj e-mail, aby otrzymywać informacje o nowościach wydawniczych i promocjach zapisz się
Zatrudnianie i rozwój pracowników z zastosowaniem metody 
Assessment Center/Development Center (z suplementem elektronicznym)

Jacek Wieczorek

Zatrudnianie i rozwój pracowników z zastosowaniem metody Assessment Center/Development Center (z suplementem elektronicznym)

symbol: PPK648e
objętość: 142 str.
format: B5
oprawa: miękka klejona
wydanie: 2010
ISBN: 83-74266-87-1
cena:
110,00 zł + 5% VAT
(brutto: 115,50 zł)
dostępna
dostępność:
publikacja w sprzedaży
wysyłamy w ciągu 48 h
sprawdź koszty dostawy
opis
Książka adresowana do wszystkich poszukujących metody, która pozwoli podejmować optymalne decyzje w procesie rekrutacji i planowaniu ścieżek rozwoju pracowników firmy. Prezentuje założenia metodologiczne i prowadzi przez wszystkie etapy posługiwania się – uznaną za najbardziej skuteczną w świecie HR – metodą Assessment Center w procesie rekrutacji i selekcji oraz Development Center w procesie planowania karier i rozwoju pracowników. Jej pragmatyczny charakter umożliwia samodzielne zaprojektowanie i przeprowadzenie sesji, dokonanie oceny i sporządzenia raportu z przeprowadzonej diagnozy. Książka zawiera przykłady sesji AC/DC realizowanych przez autora, który opisując (często w sposób humorystyczny) reakcje i zachowania organizatorów i uczestników sesji, równocześnie przybliża kluczowe zagadnienia.

Suplement elektroniczny z gotowymi do natychmiastowego użycia narzędziami prezentowanymi w książce (w formacie MS Word) będzie dużym ułatwieniem w posługiwaniu się metodą AC/DC.
 
spis treści
Wstęp
I. Wprowadzenie do metody
1. Pojęcia użyte w książce
2. Historia i rozwój metody AC/DC na świecie i w Polsce
3. Możliwości metody AC/DC
II. Obszar badania – profil kompetencyjny
1. Pojęcie kompetencji
2. Księga kompetencji
3. Profil kompetencyjny
III. Narzędzia
1. Narzędzia badawcze
2. Dokumenty
IV. Przygotowanie sesji
1. Etapy procesu
2. Asesorzy
3. Uczestnicy
V. Sesja
1. Realizacja sesji
2. Błędy oceny
Bibliografia
Załącznik 1. Księga kompetencji
Załącznik 2. Przykłady gier
Spis tabel

o autorze
Jacek Wieczorek

Absolwent SGH, Studiów Podyplomowych (WSZiP) i Studiów Doktoranckich (IPiSS). Członek Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami. Ekspert Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w programach Europejskiego Funduszu Społecznego dotyczących zarządzania kapitałem ludzkim. Pełnił funkcje Wiceprezesa Zarządu Polskiej Federacji Firm Doradczych. Partner w JKM Consulting od 1992 roku. Realizował projekty poświęcone zarządzaniu, kreowaniu strategii, budowaniu kultury organizacyjnej w ponad pięćdziesięciu firmach działających na polskim rynku. Prowadzi warsztaty strategiczne dla zarządów spółek giełdowych. Wdraża zintegrowane rozwiązania zarządzania zasobami ludzkimi obejmujące tworzenie systemów kompetencyjnych, systemów wynagrodzeń, systemów okresowych ocen pracowniczych, systemów motywacyjnych. Przeprowadził kilkaset szkoleń i warsztatów oraz indywidualnych projektów coachingowych, outplacementowych i rozwojowych.
NAJBLIŻSZA KSIĘGARNIA
zapisz się do newslettera
płatności obsługujepayu
ODDK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa
ul. Obrońców Westerplatte 32A, 80-317 Gdańsk, tel./faks: (58) 554 29 17   ...więcej »
Opracowanie Prekursor